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当《绝地求生》遇上腾讯特色:企鹅吃鸡那点事 本来就是金融行家里手的他

发帖时间:2018-02-23 07:33

2003年,当绝地求生正是北京银行改革发展的关键时刻,当绝地求生王岐山同志出任北京市市长,本来就是金融行家里手的他,审时度势、高瞻远瞩,对北京银行作出更名、引资、改制、上市的重要指示,为北京银行指明了市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化的发展方向。

以发行上市为例,遇上腾讯特北京银行在短短半年内,遇上腾讯特刷新境内IPO多项历史记录,成功登陆资本市场,被媒体誉为在牛市的牛角尖上市,补充了资本,打响了品牌,抓住了这一非常重要的关键节点。上述六个方面,色企鹅吃鸡是我对北京银行20年改革发展的一些实践体会。

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这一重大方针对于企业的领导,那点事企业的管理、发展和改革方向,给出了明确的答案,也是北京银行20年发展遵循的准则和指导方针。这不是一句套话,当绝地求生而是我的切身感受。回首20年,遇上腾讯特我常常觉得,北京银行就像金融改革大潮中的一滴水,折射出这个伟大的时代。

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在成立之初,色企鹅吃鸡北京银行就树立了一个远大的理想,色企鹅吃鸡或者说发展的梦想,提出要把一个现代化的银行带入21世纪,在此基础上制定了系统的五年发展规划,自此一脉相承,目前已确立了五五规划,这对企业发展形成了长远的思考。但经过20年的摸爬滚打,那点事北京银行却犹如凤凰涅槃,那点事实现了脱胎换骨般的变化——总资产增长了130倍,净资产增长了140倍,在全球银行业的排名提升了500位,位列全球千家大银行第77位、全国上百家城市银行第一位和首都金融业第一位。

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随后,当绝地求生为拓展业务,全行员工凭借5+2、白+黑的奋斗精神,发挥敢于亮剑、一往无前的精神,在差异化的竞争中打开了一片天地,擦亮了首都金融名片。

成立之初,遇上腾讯特面对90家信用社各自独立、遇上腾讯特人心涣散的局面,北京银行率先提出健全和完善党的基层组织,通过思想建设、组织建设,保障了业务延续、队伍稳定,这是一条宝贵的经验。色企鹅吃鸡每一位企业家都应该时刻保持清醒的头脑。

以市场化为主旋律,那点事北京银行从生死存亡的困境中爬起来迈向市场,那点事从激烈竞争的夹缝中钻出来拓展市场,从战略创新的实践中站起来引领市场,科学把握市场经济规律和行业发展规律,用竞争实力赢得市场的尊重。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,当绝地求生必须一以贯之。

与此同时,遇上腾讯特北京银行将加强党的领导和完善现代公司治理有机结合起来,遇上腾讯特在金融业率先提出建设工作到位的党委会、健康的董事会、有效的监事会、负责的经营班子,在制度层面形成了发展的合力。除此之外还有很多,色企鹅吃鸡包括差异化的市场定位、色企鹅吃鸡特色化的金融服务、创新的金融产品、全面的风险管理以及对监管精神的准确理解和贯彻执行,加强投资者关系管理,协调各方面利益等等。

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